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グループホーム管理者 について
- 介護職からの転職現在介護業界からの転職を考えています。現在グループホーム管理者 管理者歴４年 手取り２３万。福祉業界に入ってから１２年。専門学校から即老人保健施設就職を経て現在に至ります。介護福祉士は持っています。色々な研修、認知症を正しく理解し、市民又はスタッフに還元していく目的でケア専門士取得やキャラバンメイト講師としてもやってきました。ここにきて時々虚しいというか、まだ他にやりたいことがあったのか自問自答することが多く、ボーッとすることが良くあります。今後の報酬や書類の緩和がいまだに不透明で、どんだけ頑張って社員に指導しても重度化する入居者の対応に追い付かない状況で、正直バーンアウト寸前です。たかが管理者個人の意見がどーかならないことも当然分かってます。誰の為にやっているのかが分からなくなりました。国は高齢者の為と申しておりますが、現状どうなのでしょう。保険料の増額は間違いなし、これだけ騒がれている業界へ国が支援したところで希望などないのでは？（安いし、家庭なんか持てないですよ）現在子供３人、嫁と５人です。管理職でもきついのです。義理の父が車関係の仕事をしています。私は趣味が車です。見ているだけでも幸せです。正直車のことで嫁と離婚するしないまでの口論も沢山ありました。休日は（土曜日）ほとんど車をいじっています。趣味で板金もしています。その義理の父から「後を継がないか？」との誘いもあり、正直考えています。しかしながら家族のことを考えるとすぐとはいかないのですが、このまま仕事を続けたら精神的にダメージが蓄積されていくようで以前にも仕事でのストレスから子供に当たってしまうことが何度かありました。現在３２歳です。転職は妥当だと思いますでしょうか。
- 大変お疲れ様です。心労、お察しいたします。また、ご質問の文面から転職の方向に比重が高まっておられる様子では？12年、豊富なご経験の持ち主ともお察しいたします。これまでの経験や苦労、実践してきたこと相当に学ばれたのではないでしょうか。32歳、年齢的には新しい世界に挑戦する時期でしょうか。今の仕事について、いまさらながらわかりきっていますよね。「希望」のとらえ方には個人的にさまざまですので一概には断定できるものではないのですがこの福祉業界、そうそう発展するはずはありません。むしろ期待するだけその差は広がる一方ではないでしょうか？また、「取締役」とのことですが企業であれば、自社株を保有する、いわゆる発言権のある経営者でない限り利益配分には相当の格差はあるかと思いますが・・・。厚労省、行政、社会のせいにしていませんか？←これ、人災か、「自然」と言えませんでしょうか？高齢者と同じ、自然なことのようにもとらえると、対処の仕方も変わりますよね。努力なさって苦労して、経験したから言える不満もおありでしょう。それは大いに結構です。しかし、これから先は他人事ではないのですよ。その経験や苦労をばねに、自分ごととして取り組めば必ず道は開けます。業界が違う？関係ないです。業界が違うことで否定する人間は単なる差別感情だけで判断しています。そんな意見は無視してもよいと思います。やる気があれば、必ず道は開けるのですよ。おせっかいかもしれませんが、奥様にはくれぐれも優しくしてあげてくださいね！
- 介護職従事者へ質問です。自分も認知対応型グループホームへ勤めていますが、毎日、複数のご利用者さんたちから、ぼくに将棋の相手や、タバコの相手を強く要望され、ご利用者さんたちの要望を優先すると、ぼくが担当すべきご利用者さんまで、トイレ誘導や尿検、ワセリン塗布等まで、他の職員さんに任せてしまうハメになり、他の職員から「率先してやらないと、仕事にならない。」とクレーム付けられ、かと言って、自分の担当の仕事を優先すれば、将棋やタバコのぼくの対応対しての、「不親切ではないか！！何様のつもりだ！！」と、直接、グループホーム管理者へクレームを言われるのですが、この場合、どれを優先し、対応すべきですか？
- 介護施設のあるあるですよね★どちらを優先しても利用者様に対して失礼になりますね・・・でも将棋やタバコを少し待っていただけるような関係づくりができればいいかもしれませんね。あせらず日々のコミュニケーションを大切にして良い関係が築ければきっといい方向に向かうと思います☆
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